原料藥問(wèn)題可歸結(jié)于:責(zé)任缺失和缺少創(chuàng)新 |
| 2016-05-17 |
zyzhan導(dǎo)讀：中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)西藥部主任曹鋼透露，2014年，商務(wù)部會(huì)委托醫(yī)保商會(huì)成立一個(gè)名為“非洲醫(yī)藥貿(mào)易合作建設(shè)平臺(tái)”，幫助我國(guó)優(yōu)秀企業(yè)到非洲進(jìn)行展示交流和推廣活動(dòng)。相信這一舉措將極大地促進(jìn)國(guó)內(nèi)原料藥拓展國(guó)際市場(chǎng)。 我國(guó)原料藥發(fā)展內(nèi)外交困，令藥企陷入發(fā)展窮途的同時(shí)，也讓國(guó)家有關(guān)部門開(kāi)始考慮原料藥企發(fā)展之路。當(dāng)然，企業(yè)本身的改革也是勢(shì)在必行。國(guó)內(nèi)原料藥存在的“三大問(wèn)題”可歸結(jié)于兩大缺陷：“責(zé)任缺失”和“缺少創(chuàng)新”。 因?yàn)?ldquo;責(zé)任心”缺失，收益豐厚的原料藥企可以放任廢水、廢渣污染環(huán)境；因?yàn)?ldquo;責(zé)任心”缺失，原料藥市場(chǎng)有利可圖就“一哄而上”，造成市場(chǎng)飽和，產(chǎn)能過(guò)剩，破壞產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展;因?yàn)?ldquo;缺少創(chuàng)新”，我國(guó)原料藥生產(chǎn)一直抱定“大而多”的發(fā)展規(guī)模，企業(yè)轉(zhuǎn)型步步維艱。 “努力轉(zhuǎn)型，向下游延伸：由原來(lái)單純的醫(yī)藥中間體生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為原料藥生產(chǎn)商，由原料藥的生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為制劑生產(chǎn)商，由外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。”曹鋼稱，企業(yè)積極轉(zhuǎn)型是為發(fā)展上策。 此外，節(jié)能環(huán)保也將成為未來(lái)原料藥發(fā)展的重中之重。節(jié)能環(huán)保計(jì)劃不僅僅促使原料藥生產(chǎn)企業(yè)減輕環(huán)保壓力，同時(shí)，也旨在改進(jìn)落后的工藝，更加節(jié)約能耗，應(yīng)對(duì)日益漲價(jià)的能源、水電煤成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，維持了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 原料藥企業(yè)存在的這兩大缺陷也正是整個(gè)制藥行業(yè)發(fā)展面臨的兩大問(wèn)題，國(guó)產(chǎn)制藥裝備打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的寥寥無(wú)幾，相反，國(guó)外設(shè)備整機(jī)或配件因?yàn)橘|(zhì)量卓越在國(guó)內(nèi)深受歡迎。鑒于這種行業(yè)現(xiàn)狀，鼓勵(lì)“創(chuàng)新”，呼喚“責(zé)任”成為行業(yè)不能忽視的話題。 (來(lái)源：中國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備網(wǎng)) |
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